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Mes: diciembre 2025

PARTE 1: ESTRATEGIA vs. TÁCTICA

PARTE 1: ESTRATEGIA vs. TÁCTICA

La confusión crítica que explica por qué muchos negocios no superan su tercer año Desde una perspectiva de consultoría estratégica y acompañamiento a CEOs, la confusión entre estrategia y táctica sigue siendo uno de los errores más recurrentes —y costosos— en empresas jóvenes, pymes e incluso organizaciones consolidadas en procesos de cambio. A menudo converso con empresarios y equipos directivos que no tienen claramente interiorizada la diferencia entre ambos conceptos. Esta confusión se acentúa aún más cuando entramos en el…

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GEOPOLÍTICA Y PODER: CLAVES POLÍTICAS QUE INFLUYEN EN LA EMPRESA

GEOPOLÍTICA Y PODER: CLAVES POLÍTICAS QUE INFLUYEN EN LA EMPRESA

Nadie escapa a la geopolítica. Ni los puestos de trabajo ni las empresas. La geopolítica influye en las economías de los países desde el inicio mismo de la humanidad, pero lo verdaderamente distintivo de nuestra época es que su alcance es global, inmediato y sistémico. No voy a entrar en ideales ni en posicionamientos políticos; ese no es mi campo ni mi interés. El enfoque que propongo es estrictamente pragmático y económico, no ideológico. Además, abordaré esta cuestión de forma…

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¿DEBO FINANCIAR UN NEGOCIO O INVERTIR MI PROPIO CAPITAL?

¿DEBO FINANCIAR UN NEGOCIO O INVERTIR MI PROPIO CAPITAL?

Este es un tema que siempre despierta debate entre emprendedores, porque toca dos sensibilidades muy distintas:por un lado, la psicológica, ese miedo natural a endeudarse; y por otro, la financiera, que no entiende de emociones sino de números y rentabilidades. Muchos emprendedores sienten rechazo a pedir un crédito. Les genera inquietud la idea de “deberle” algo al banco. Sin embargo, una cosa es lo que sentimos… y otra lo que dicen las matemáticas del mundo real: hay veces en que…

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UN POCO DE CULTURA FINANCIERA BÁSICA PARA DUEÑOS DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS

UN POCO DE CULTURA FINANCIERA BÁSICA PARA DUEÑOS DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS

Este artículo está dirigido especialmente a propietarios de micro y pequeñas empresas que, aunque dominan su producto y su sector, no siempre están familiarizados con los números ni con los principios financieros que determinan la salud real de un negocio. Mi objetivo es arrojar claridad sobre un tema que, aunque pueda parecer básico, sigue siendo un punto débil para muchos empresarios e incluso para algunos contables y asesores que aún manejan conceptos erróneos.

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