Éxito entre Gigantes: acelera tu profesión o tu negocio.

Si tienes un ecommerce o estás pensando en lanzar uno, lo primero que te diría —desde la experiencia de haber visto centenares de casos— es muy simple: abrocha el cinturón de seguridad. Todas las semanas llegan a nosotros empresas que ya tienen un ecommerce y quieren darle un empujón a sus ventas. También recibimos inversores que desean desarrollar su propia tienda online desde cero. Y, siendo completamente honesto, la sensación suele ser la misma: la mayoría está profundamente desorientada.

Después de toda una vida analizando compañías —pymes, grandes grupos, multinacionales— y tras innumerables conversaciones con empresarios de primer nivel, he llegado a una conclusión clara y que vigilo mucho en mis inversiones en empresas: Una de las características que más diferencia a las organizaciones ganadoras de las perdedoras no es el talento, ni siquiera la estrategia.Es la ausencia de ambigüedad.

EL COSTE OCULTO QUE PUEDE LLEVAR A LA QUIEBRA A UN ECOMMERCE Y que el 99% de los negocios sigue ignorando Tras años asesorando ecommerce y participando en la expansión de compañías digitales en distintos países, se repite un patrón preocupante: negocios con buen producto, demanda sólida y ventas crecientes… pero con márgenes incapaces de soportar ese crecimiento. No se trata de marketing, logística ni de fiscalidad compleja. El riesgo es mucho más simple y, a la vez, mucho más…

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Movimiento no es avance (y no todas las opiniones valen igual) Uno de los problemas más frecuentes que observo es la confusión entre movimiento y avance. Hacer muchas cosas no implica necesariamente avanzar en la dirección correcta. Aquí entra un punto crítico: el nivel real de competencia de quienes influyen en las decisiones —empleados, proveedores, asesores o supuestos expertos.— No todas las personas son especialistas en todo. Es especialmente riesgoso cuando profesionales con experiencia en un área intervienen en decisiones…

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